Financial Times Deutschland zitiert Birgit Bruns, BBRecruiting Personalberatung, zu Employer Branding​

Leider ziehen unmotivierte Mitarbeiter und auch Führungskrkäfte das mühsam gepflegte Image einer Marke hin und wieder in Mitleidenschaft. Dagegen hilft nur eine klare Ansage aus der Chefetage. Über dieses Thema berichtet der Wirtschaftsjournalist Axel Gloger. Er führt als Beleg dafür zahlreiche Praxisbeispiele an.

Auch beim immer wichtiger werdenden Employer Branding, der Darstellung der Arbeitgebermarke, muss das Versprechen der Markenkommunikation eingelöst werden. So muss es zum Beispiel bei der direkten Kommunikation mit Bewerbern in Vorstellungsgesprächen direkt erlebbar werden. Hat ein Bewerber im persönlichen Gespräch beim Unternehmen einen ganz anderen Eindruck von der Arbeitgebermarke als zuvor, kann dies leicht zu Irritationen und letztlich zu einer Absage seitens des Kandidaten oder der Kandidatin führen. Eine Situation, die jeder Arbeitgeber in Zeiten des Fach- und Führungskräftemangels vermeiden möchte.